Kanban проти Scrum. 5 ключових відмінностей

Впровадження Agile зазвичай означає використання одного із двох підходів: Kanban або Scrum. У кожного методу є своя частка стійких прихильників, але це не означає, що один з них за своєю природою кращий за інший. Кожен з них має гарні якості, які можуть допомогти вам у виконанні того чи іншого проекту. 

Що таке Kanban?

Якщо просто, то Канбан – це процес візуалізації вашого робочого процесу. Це одна з найпопулярніших методологій управління проектами, що використовується сьогодні, і її можна застосовувати в командах із різних галузей. Канбан включає серію кроків, ретельно продуманих для відстеження кожного етапу загального проекту в міру його наближення до завершення. Канбан — це система запобігання “вузьким місцям”, у якій кожен стежить за завданнями, гарантуючи вчасний результат.

Канбан не тільки дозволяє закласти візуальну основу для виконання завдань, але також допомагає згуртувати членів команди. Учасники бачать, що потрібно зробити, та відповідним чином розставляють пріоритети. Канбан допомагає виявляти потенційні перешкоди, даючи можливість виробити стратегію їхнього усунення до того, як команда “застрягне”.

Канбан-дошки

Оскільки канбан — це візуальний підхід, команди зазвичай використовують дошки для відстеження завдань у міру їх просування потоком створення цінності. Це може бути фізична дошка з прикріпленими картками для нотаток або наклейками, або цифрова дошка, де кожен розділ виділено різним кольором.

Можна помітити кожен стовпець на канбан-дошці відповідно до передбачуваних відмінностей «зробити», «у процесі» та «зроблено». Однак він також може описувати робочий процес відповідно до отриманих замовлень і їх відправлення.

Канбан-дошки корисні, тому що дозволяють команді бачити, що їм потрібно закінчити. Вони також допомагають користувачам Канбана уважно стежити за тим, скільки часу потрібно кожному аспекту проекту для просування на всі напрямки до завершення. Ці дошки підвищують ефективність, дозволяючи командам вирішувати, які завдання займають надто багато часу або більше не можуть бути пріоритетними.

Що таке Scrum?

З точки зору практики, орієнтованої на Agile, Scrum посилається на просту структуру, яку використовують організації, підприємства чи окремі особи. Скрами розбивають складні комплекси проекту на більш дрібні етапи, при цьому кожна частина виконується протягом заздалегідь визначеного періоду часу, відомого як «спринт».

Скрами дотримуються п’яти основних цінностей: сміливості, зосередженості, лояльності, поваги та відкритості. Члени команди, насамперед скрам-майстер, повинні стежити за тим, щоб усі дотримувалися цих основних принципів на кожному етапі шляху.

Спринти

Спринти відносяться до фіксованого інтервалу часу, протягом якого Scrum-команди прагнуть закінчити кінцевий продукт із максимально можливою ​​якістю. Спринти можуть тривати тиждень або займати цілий місяць. Вони мають вирішальне значення для скорочення складних проектів, розбиваючи їх на низку дрібніших завдань.

Kanban і Scrum — це Agile-фреймворки, але кожна система має свої цінності та пріоритети. Розуміння їх основних відмінностей полегшує визначення того, який метод краще підійде для вашої компанії.

Відмінність Канбан від Скрам

1.На відміну від Scrum-команд, Kanban-команди не обов’язково вимагають суворих посадових ролей. Пріоритети завжди можуть змінитися, що призведе до необхідності введення нових членів команди для виконання спеціалізованих завдань та виключити тих, хто завершив свою частину проекту. Швидкий та простий підхід Kanban до адаптивності означає, що члени команди можуть обмінюватись обов’язками, а не обмежувати всіх серією статичних обов’язків.

2. У той час як Kanban-команди акцентують увагу на безперервний потік, Scrum-команди набагато більше зосереджені на концепції емпіризму. Вони схильні приймати рішення на основі інформації, отриманої в процесі, та відгуків клієнтів. Ці дані безперервно залишаються у кожному наступному спринті, допомагаючи групі підвищувати якість кінцевого продукту у майбутньому.

3. Обидві методології сильно розходяться у думках щодо того, як справлятися із змінами. Користувачі Scrum беруть до уваги необхідність внесення змін, але лише наприкінці процесу. Тим часом, Kanban-команди адаптуються негайно й у міру потреби.

4. Каденції Scrum орієнтовані швидкість, а ритми Kanban зосереджено на потоці. Скрам-спринти поєднують у собі швидкість та ефективність, оскільки наприкінці кожного етапу приносять цінні дані, щоб зробити майбутні спринти швидше та ефективніше. Канбан-команди працюють повільніше – їх метод дозволяє членам команди адаптуватися до проблем і змінюватись у процесі, а не наприкінці.

5. Час виконання та час циклу – це показники, які важливі для Kanban-команд, оскільки вони відіграють безпосередню роль у скороченні часу завершення проекту. У Scrum команди вимірюють результати за допомогою швидкості, яка виражена загальною кількістю балів етапу, отриманих за спринт. 

Висновок

І Kanban, і Scrum були створені, щоб допомогти командам підвищити свою ефективність та продуктивність.

Програмне забезпечення Scrum є корисним для команд, які вирішили пройти повну трансформацію Scrum з прийняттям практик, структур і підзвітностей (ролей), які воно передбачає. Scrum допоможе вам полегшити документування оцінок у процесі виконання проекту.

Метод Kanban, значно легше запровадити та розпочати роботу. До того ж, програмне забезпечення Kanban у певному сенсі набагато гнучкіше та адаптується до різних середовищ, а також корисне при візуалізації та оптимізації будь-якого робочого процесу незалежно від контексту.
Отримайте свої перші практичні навички роботи у команді на курсі DevOps Junior.
Джерело