5 етапів зрілості DevOps
Завядки DevOps, підприємства руйнують бар’єри між технологічними дисциплінами, відкриваючи нові рівні швидкості та якості для надійних випусків у виробництво. Передові організації постійно вдосконалюють і переглядають свої підходи через призму зрілості DevOps.
Модель зрілості DevOps
Це концептуальна модель, яка вимірює: на якому рівні знаходиться організація? У якому напрямі рухається? Чого вона прагне надалі?
Кожна організація унікальна, як її потреби та цілі. І те, що визначає зрілість DevOps для одного, може бути дрібницею для іншого. Тому необхідно розглянути області, які визначають зрілість DevOps.
Культура та організація
Важливим аспектом DevOps є культурне зрушення в організації. Щоб отримати від цього максимальну віддачу, необхідно налагодити тісне співробітництво між різними командами та прийняти їхній менталітет. Найголовніше, це готовність до культурних змін усіх членів команди.
Впровадження конвеєрів безперервної інтеграції та доставки
Мета CI/CD — надати якісніше програмне забезпечення, відстежуючи проблеми до того, як вони з’являться під час тестування. Цей процес допомагає скоротити цикл зворотного зв’язку між кінцевими користувачами та командою розробників. Деякі думають, що CI/CD корисний тільки Agile, але він також є основою ініціативи DevOps.
Швидкість розгортання додатків
Ніхто не хоче втрачати час – все дуже просто.
Розгортання
Код повинен бути розгорнутий таким чином, щоб не торкатися вже налагоджених функцій і бути доступним для багатьох користувачів. Часте розгортання дозволяє використовувати підхід «швидкої відмови», що означає, що нові функції тестуються та перевіряються на ранній стадії.
Керування кодом
Щоб забезпечити швидкий випуск, не повинно бути розгалуження або воно має бути мінімальним – процес, який дозволяє розробникам проводити експерименти з різними версіями базового коду в системі управління версіями.
Керування даними
Щоб забезпечити повторюваність та контроль, зміни в базі даних виконуються за допомогою міграції коду або сценаріїв, що зберігаються в системі керування версіями, яка виконується як частина процесу розгортання.
Безперервне тестування
Зараз багато організацій випускають код для виробництва щотижня, щодня або навіть щогодини. Отже, тестування та обслуговування мають виконуватися набагато швидше, щоб підтримувати бажаний результат. Безперервне тестування підвищує якість коду, скорочує час виходу продукту на ринок, пропонує механізм безперервного зворотного зв’язку та усуває розрив між розробкою, тестуванням та експлуатацією.
Архітектура і дизайн
Архітектура програми є одним з основних факторів, які дозволяють компанії досягти швидкого випуску за допомогою DevOps. Якщо система не призначена для швидкого, легкого та частого тестування,це може стати вузьким місцем.
Якщо ви хочете дізнатися поточний рейтинг компанії на шляху розвитку DevOps, пропонуємо розглянути рівні зрілості DevOps.
Рівні зрілості DevOps
Перший рівень – (панує хаос)
Ви вручну здійснюєте тестування, збірку та розгортання. У вас немає послідовності середовища, на яке можна покластися, із постійним потоком робочих навантажень і даних. Ви реактивні, а не проактивні. Ваша команда ізольована, з невеликими зонами відповідальності.
Другий рівень – повторюваність (безперервна інтеграція)
Ви перейшли до автоматизації збірок і тестів. Хоча це боляче, ви можете повторювати свої випуски, але встановлених стандартів ще немає. Що стосується процесу, ви справляєтеся з тим, що знаєте і можете повторити це, але ви не в змозі реагувати на невідоме. Ви все ще відокремлені, проте вже починаєте ділитися знаннями й маєте керовані комунікації.
Третій рівень – визначеність (безперервна доставка)
Третій рівень можна назвати переломним моментом. Ви співпрацюєте із командами, обмінюєтеся рішеннями. Ви створили стандарти для всієї організації та автоматизували процеси протягом життєвого циклу розробки програмного забезпечення. Ваш цикл збирання та тестування для кожного коміту автоматизовано.
Четвертий рівень – вимірюваність (безперервне розгортання)
Ви перейшли від реактивності до проактивності. Ви збираєте метрики, їх аналізуєте щодо бізнес-цілей, і використовуєте їх для усунення вузьких місць. Оскільки ви проактивні і у команді все прозоро, ви можете передбачити результати. Ваші розгортання організовано автоматично, і ви з легкістю визначаєте та вимірюєте нефункціональні вимоги.
П’ятий рівень – оптимізація (безперервна робота)
Ви нарешті прийняли культуру постійного вдосконалення, яка пронизує вашу організацію. Ви оптимізували свої ризики та витрати, а також роботу власної команди, яка експериментує на всіх фронтах, завдяки автоматиці самообслуговування. У вас відбувається розгортання без простоїв і створена надійна інфраструктура. Ви вмієте форсувати невдачі для активного забезпечення стійкості у майбутньому.
Таким чином, модель зрілості DevOps визначає шлях організації, яка або планує або вже використовує DevOps. Як тільки організація отримує уявлення про реальний стан речей, все стає простішим, оскільки модель зрілості чітко визначає конкретний етап, його мету та стратегію переходу до наступного рівня.
Отримайте перший практичний досвід роботи DevOps-інженером та познайомтеся із DevOps-філософією на онлайн курсі школи Production Ready.
